​

בשלב הראשון בעבודתי ,נבין ואנתח עמכם את מצב העסק על היבטיו השונים.  לעיתים, אף אם בעלי עסקים יודעים וחשים חלק

מהדברים שכדאי עליהם לעשות ,עדיין, אך ורק בעזרת ליווי מקצועי  הם מצליחים להוציא אל הפועל את הדברים והמהלכים הנחוצים

תהליך הליווי העסקי מתחיל תמיד באיסוף מידע ונתונים, תחקור ושאלות רלוונטיות ובהיכרות שלי עם העסק שלכם,  הבנה עמוקה של  הלקוחות והתחרות, מיפוי והגדרת חוזקות וחולשות העסק על פני כל תחומי הפעילות מכספים, כוח אדם, מכירות ושיווק, ארגון, שירות לקוחות, ספקים ועלויות, תמחיר, דוחות  כספיים, תזרים, חובות, קשיים, הזדמנויות ועוד..
 בהמשך נגדיר את התהליכים הקריטיים  בעסק , הבעיות, נושאים לייעול שינוי ושיפור ונטפל בהם אחד אחד.

 

 תפקידיי יהיו בין היתר:
 לבנות את תוכניות העבודה לשינוי, רה-ארגון, ייעול שיפור ואופן הפעולה המתאים של העסק ובעליו .
 לנהל את ביצוע ומימוש התוכנית  ולסייע/לפקח על התקציב .
 לאמן ,לתדרך ולחבר את צוות העובדים ,אנשי מקצוע חיצוניים, ספקים וכו' .
 לתת רעיונות וכיוונים חדשים ולוודא שהעיסוק בהם יהיה נכון ופרופורציוני.
 לגבש מתווה כספי ותפעולי יציב –כדי שניתן יהיה לרכז מאמץ בצד העלויות מחד וההכנסות מאידך.
 למצות את הפוטנציאל מהזדמנויות מכירה חדשות ומלקוחות קיימים .
 להיות  זמין לקבלת החלטות.
ליצור רוגע אישי ועסקי, לנסוך בטחון , להתניע תהליכים שנדרשו ולדחוף קדימה לביצוע בשטח.